企业管理咨询公司
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概述 随着市市建园区/经开区，县县建园区/经开区，各类产业园区、经济开发区建设；产业园区成为某产业的聚集区或技术的产业化项目（孵化平台），是企业走向产业化道路集中区域。“产业园区”是执行城市产业职能的重要空间形态，园区在改善区域投资环境、引进外资、促进产业结构调整和发展经济等方面发挥积极的辐射、示范和带动作用，成为城市经济腾飞的助推器；产业园规划工作成为重中之重。 赋能咨询，凭借扎实的产业研究基础，结合大量服务政府、园区咨询案例；首提“五入园”理论为产业园规划提供咨询服务；“五入园”理论：专家智库入园、商会行业协会入园、人才入园、项目入园、资本入园；经过大量产业园区规划应用，能系统解决产业园区可持续发展创新问题。 赋能的解决思路 产业园区规划设计意义在于指导解决园区“发展什么、怎么发展、在哪发展”等重要问题。一套科学园区规划，不追求口号响亮，概念唬人，而在于能真正指导实际行动，能切实保障园区按计划推进，最终落实为“建得起来，招得了商，盈得了利”。寻找资源与市场的结合点，制订产业发展规划；通过规划确定发展目标；落实产业链搭建、产品结构、空间布局。对产业链、政策资金基础设施、执行措施等进行配套。并通过政府审批以法律的形式固定下来，按照步骤来开发，保证规划有依据，步骤有落实，从根源上避免现在规划中存在的战略目标依据不足、指导不够详细等问题，促使规划与当地实际情况结合更为紧密，使规划变得更具时效性、直接性和指导性。 赋能为客户提供的价值 1、产业生态体系； 2、城市规划体系； 3、建设控制体系； 4、招商运营体系； 5、金融合作体系； 6、管理和服务体系。 您可能面临的困惑 1、产业园区规划盲目追求布局外观性，不重实效性； 2、产业园区规划还停留在传统城市规划模式层面上； 3、产业园区规划同质性现象严重，竞争力缺乏； 4、产业园区规划水平不高，配套衔接不够，投资环境差； 5、产业园区规划重外表空间，轻内在产业，缺乏驱动力量。  |
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