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李培恩,博士 董事 合伙人,首席专家

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黄天泽,董事 总经理

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匡延林,董事 副总经理 人力资源和股权激励顾问

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分红权激励
概述
分红权激励,是一种利益分享机制,与经营者的岗位挂钩可以把激励对象的利益和股东的利益有机结合起来,是符合企业发展要求的长效激励机制。同时,分红权激励更重视业绩增量和岗位贡献,对创造出的价值给予奖励,有助于促进企业深化机制改革、规范管理,推进人才职业化、市场化,优化产业、产品结构,进而促进企业可持续发展。
赋能的解决思路
以建立激励机制为核心,以战略目标为导向,以岗位管理为基础,以薪酬管理为统筹,以绩效管理为约束;强化“业绩升,薪酬升;业绩降,薪酬降”的薪酬模式;构建经营者薪酬增长与经济效益、业绩考核联系密切,与职工收入分配关系协调、差距合理的分配体制。
赋能为客户提供的价值
1、吸引、激励和留住人才;
2、绑定老板和员工的利益,整合上下游,共担风险,共享收益,共同发展;
3、解决股东和高管之间的委托代理关系所带来的潜在问题;
4、让公司的发展目标成为员工的个人发展目标,推动企业全速发展。
您可能面临的困惑
1、给谁分红权激励?
2、给多少比例的分红激励?
3、分红权时间设定?
4、分红权转型股权?