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国企现代化企业制度完善
概述
国企现代企业制度,是指适应现代社会化大生产和市场经济体制要求的一种企业制度,也是具有中国特色的一种企业制度。十四届三中全会把国企完善现代化企业制度的基本特征概括为“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”十六个字。
实行公司制,是国有企业特别是国有大中型企业改革的方向。有限公司在现代企业中最具有典型性和代表性,是现代企业制度的主要组织形式。
赋能的解决思路
1、改革企业产权制度。产权制度改革是国有企业建立现代企业制度的关键。
(1)理顺国有企业产权关系,处理好国家所有权与企业法人财产权的关系。
(2)建立经营者的所有权制约机制。
(3)明确产权关系上的自负盈亏责任。
(4)在明晰企业产权关系的基础上,建立和完善产权市场。
2、改革企业组织制度
(1)要改革政府管理职能和管理体制,真正做到政企分开。
(2)国有企业组织制度改革的重点是建立公司制企业,为此,必须建立符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制与组织管理制度。
3、加强和改善企业的经营管理
(1)要更新企业经营管理上旧的思想观念,确立以市场为中心和依托的现代化管理观念。
(2)要实现管理组织现代化建立市场适应性能力强的组织命令系统,健全和完善各项规章制度,彻底改变无章可循、有章不循、违章不究的现象。
(3)要建立高水平的科研开发机构和高效率的决策机构,加强企业发展的战略研究制定和实施明确的企业发展战略、技术创新战略和市场营销战略并根据市场变化适时调整。
(4)要广泛采用现代管理技术方法和手段,包括用于决策与预测的、用于生产组织和计划的、用于技术和设计的现代管理方法,以及采取包括电子计算机在内的各种先进管理手段。
赋能为客户提供的价值
1、有利于实现政企职责分开;
2、有利于规范企业经营者的行为;
3、有利于国有资产的保值增值;
4、有利于发挥国有经济的主导作用;
5、有利于同国际惯例接轨。
您可能面临的困惑
1、政企不分,政府直接经营管理企业,承担无限责任,企业则全面依赖于政府;
2、企业领导体制上权利不明、责任不清、要么“一元化”领导,缺少监督制约,要么相互扯皮摩擦、内耗过大;
3、企业办社会,职工全面依赖企业,企业对职工承担无限责任;
4、作为政府行政体系附属物,大而全,小而全,内部管理落后;
5、生产要素条块分割、封闭呆滞,优不胜、劣不汰,行政性重复建设严重。