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国企员工持股
概述

国企员工持股是国有企业混合所有制改革的重要内容,是建立中长期激励机制和改进公司治理的重要手段。在积极稳妥推进员工持股发展的同时,应结合国企改革的总体方案统筹规划,根据持股者和持股企业的特点分类实施,通过创新机制解决员工持股面临的主要矛盾,放松员工持股的限制,激发员工的积极性和创造性。

大部分国企都面临着如何激励核心员工的问题,但通过员工持股计划,使员工持股后,不仅可以增强员工的归属感和责任心,调动他们工作积极性,推动企业更好发展,还利于国有资本做强做大做优。

国企员工持股的开展

1、持股员工范围:参与持股人员应为在关键岗位工作并对公司经营业绩和持续发展有直接或较大影响的科研人员、经营管理人员和业务骨干,且与本公司签订了劳动合同。党中央、国务院和地方党委、政府及其部门、机构任命的国有企业领导人员不得持股。外部董事、监事(含职工代表监事)不参与员工持股。如直系亲属多人在同一企业时,只能一人持股。

2、员工出资:员工入股应主要以货币出资,并按约定及时缴纳。按照国家有关法律法规,员工以科技成果出资入股的,应提供所有权属证明并依法评估作价,及时办理财产权转移手续。上市公司回购本公司股票实施员工持股,须执行有关规定。试点企业、国有股东不得向员工无偿赠与股份,不得向持股员工提供垫资、担保、借贷等财务资助。持股员工不得接受与试点企业有生产经营业务往来的其他企业的借贷或融资帮助。

3、入股价格:在员工入股前,应按照有关规定对试点企业进行财务审计和资产评估。员工入股价格不得低于经核准或备案的每股净资产评估值。国有控股上市公司员工入股价格按证券监管有关规定确定。

4、持股比例:员工持股比例应结合企业规模、行业特点、企业发展阶段等因素确定。员工持股总量原则上不高于公司总股本的30%,单一员工持股比例原则上不高于总股本的1%。企业可采取适当方式预留部分股权,用于新引进人才。国有控股上市公司员工持股比例按证券监管有关规定确定。

5、股权结构:实施员工持股后,应保证国有股东控股地位,其持股比例不得低于总股本的34%。

6、持股方式:持股员工可以个人名义直接持股,也可通过公司制企业、合伙制企业、资产管理计划等持股平台持有股权。通过资产管理计划方式持股的,不得使用杠杆融资。持股平台不得从事除持股以外的任何经营活动。

员工持股保障机制

国企员工持股需要注意的几个要点
1、员工持股的实施时间越早越好。
2、员工持股需要设定业绩条件,业绩条件的考核需注意公平性与合理性。
3、员工持股需要明确国有股东与经营团队的授权范围与责任承担。
4、增量引入而非存量转让。